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1994年，世界著名品牌“固特異”（GOODYEAR）欲進入中國市場之時，其輪胎品牌為“鷹”，這個品牌已在除了中國以外的50個國家進行過商標(biāo)注冊，但中國有“鷹”在先，早在1985年呼和浩特.. 　1994年，世界著名皮帶輸送機品牌“固特異”（GOODYEAR）欲進入中國市場之時，其輪胎品牌為“鷹”，這個品牌已在除了中國以外的50個國家進行過商標(biāo)注冊，但中國有“鷹”在先，早在1985年呼和浩特橡膠廠就為其輪胎產(chǎn)品注冊了“鷹”商標(biāo)，并一直在使用該商標(biāo)。
　　為使產(chǎn)品能夠進入中國市場，固特異以215萬美元收購了呼和浩特橡膠廠的“鷹”牌商標(biāo)，為什么固特異會如此的不惜代價？在中國加入WTO以后，世界各大汽車集團通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒、固定帶式輸送機本田、豐田、日產(chǎn)、寶馬等都已進入或即將進入中國，國外汽車零部件公司紛紛爭相進入中國的汽車零部件市場時，任何人都不會否認固特異當(dāng)年作出的選擇是多么的有預(yù)見性。
　　一、外資企業(yè)早已板式輸送機叩開中國大門
　　事實上，早已有外資零部件企業(yè)捷足先登，資本的嗅覺驅(qū)使他們到中國來。一批跨國公司已經(jīng)在我國投資零部件制造業(yè)，同時加大在華采購力度，建立零部件生產(chǎn)與采購網(wǎng)，板式給料機將我國融入其全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
　　據(jù)統(tǒng)計，目前外商在我國投資的零部件企業(yè)已近500家，國際著名的汽車零部件企業(yè)，幾輸送機乎都在中國建立了合資或獨資企業(yè)，全球最大的汽車零部件制造商、2000年財富500強排名第57位的德爾福汽車系統(tǒng)公司迄今已設(shè)立了13家獨資和合資企業(yè)、1個技術(shù)中心和一家培訓(xùn)中心，總投資達4億多美元。在中國的業(yè)務(wù)總銷售額近5億美元。在華企業(yè)1/3的產(chǎn)品用于出口，德爾福汽車系統(tǒng)公司董事長兼首席執(zhí)行官巴滕伯格表示：“全世界的整車企業(yè)幾乎都來到中國建立基地，所以德爾福無疑也會把這里作為自己的‘主戰(zhàn)場’。”
　　全球第二大汽車零部件生產(chǎn)商博世公司，已經(jīng)在國內(nèi)建立覆蓋全國的規(guī)模化零部件分銷網(wǎng)，在中國已擁有153家售后維修服務(wù)ZG系列慣性振動器站。
　　2000年6月28日與福特汽車公司分離出來的美國偉世通（Visteon）公司已在中國成立了5家合資企業(yè)，專門生產(chǎn)汽車零部件，其與上海汽車工業(yè)（集團）總公司于1994年設(shè)立的延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司2000。2001年度在中國最大的500家外商投資企業(yè)（以銷售收入計）皮帶給料機中排名264位。延鋒江森座椅有限公司排名第367位，位列德爾福、偉世通、博世之后。
　　世界排名第四位的汽車配件供應(yīng)商日本電裝公司也已在中國天津、煙臺、重慶等地開設(shè)振動輸送機多家獨資、合資企業(yè)，通過幾年來的市場考察，最近決定與中國汽配市場聯(lián)合會合作，利用聯(lián)合會在中國各地汽配市場的營銷網(wǎng)絡(luò)，將其火花塞、雨刷器的搖臂、翻新件等產(chǎn)品在中國汽車售后市場全面推開。
　　2001年，汽車行業(yè)新簽約的17家合資企擋邊輸送帶業(yè)中，有14家零部件合資企業(yè)，世界上生產(chǎn)車用重型發(fā)電機、起動馬達的三大著名企業(yè)之一的美國佩特來電器公司，全球蓄電池設(shè)備的主要供應(yīng)商美國?？速惖驴萍脊荆瑲W洲最大的汽車凈化器生產(chǎn)廠德國曼？胡默爾公司，全球領(lǐng)先的轎車、載貨汽車電子元件和系統(tǒng)供應(yīng)商德國泰米克微電子有限公司，為德國大眾、奧迪公司生產(chǎn)內(nèi)飾配套產(chǎn)品的德國西博股份有限公司，全球汽車內(nèi)飾產(chǎn)品主要供應(yīng)商之一的美國江森公司，意大利布蘭伯公司，德國采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司，也伴隨著WTO的腳步來到中國。

(源自：中華機械網(wǎng)不銹鋼料斗) 　　世界輪胎三強早已預(yù)見性地進駐中國市場,大連固特異輪胎有限公司,現(xiàn)總投資額為20809.6萬美元,最近又宣布了一個1.2億美元的最新增資計劃,用以擴大大連合資輪胎工廠的規(guī)模。其大連工廠將在今后5年內(nèi)，輪胎年產(chǎn)量將由190萬條增加至530萬條，而其輪胎零售網(wǎng)點也從目前的1600家增長到2100家。
　　其競爭對手法國米其林集團和日本的普林斯通也不甘落后。最近法國米其林和中國最大的輪鏈?zhǔn)浇o煤機胎企業(yè)上海輪胎橡膠集團公司共同投資的“上海米其林回力輪胎股份有限公司”正式成立。
　　其中米其林在股份公司中控股7O%，并將自己帶式給料機的中國總部提升為中國投資有限公司。其在沈陽的4家合資企業(yè)于2001年1月1日合并為一。日本的普利司通公司同沈陽橡膠三廠合作生產(chǎn)船舶用品開始，目前已經(jīng)正式生產(chǎn)其品牌輪胎。2000年，普利司通公司從韓國錦湖手下收購了天津錦湖輪胎有限公司94.5%的股份，并將其更名為普林斯通（天津）輪胎有限公司。這家年產(chǎn)量達350萬條輪胎的合資企業(yè)，從2002年底開始將全面生產(chǎn)普林斯通品牌的輪胎。典型的零部件投資公司美國亞星科公司，近年來已經(jīng)在華投資了17個汽車零部件項目。
　　享譽世界的幾大汽車商業(yè)領(lǐng)袖都開始頻頻奔走中國。日產(chǎn)公司總裁兼首席執(zhí)行官卡洛斯.戈鏈斗式輸送機恩（CarlosGhosn）幾次來到中國；Volvo轎車公司總裁兼首席執(zhí)行官漢斯？歐森先生及其3位副總裁來到北京、上海和深圳；全球著名的跑車生產(chǎn)鼻祖：保時捷汽車公司,現(xiàn)任董事會董事長WendelinWiedeking博士也來到中國。我們相信隨著我國關(guān)稅降低、配額擴大、車價降低、市場購買力增大，這些沒有在我國投資設(shè)廠的廠商們都會調(diào)整自己的全球戰(zhàn)略。

　　二、中國汽車零同步碎石封層車部件市場誘人的機遇
　　世界零部件企業(yè)為什么選擇中國？其主要考慮的是市場和成本，在全球范圍內(nèi)，世界知名的各大汽車廠都擁有各自的配套廠。在美國，德爾福公司是通用汽車的主要供應(yīng)商，Vision（在中國稱為“偉世通”）是福特公司的最大供應(yīng)商；在法國，最大的汽車集團PSA（雷諾和雪鐵龍）都有自己穩(wěn)固的供應(yīng)商；在德國，博世公司是德國大眾的最大供應(yīng)商；世界雙螺旋給料機第四大汽車配件供應(yīng)商，日本電裝公司是豐田汽車集團公司下屬的最大零部件生產(chǎn)企業(yè)。顯然，要想在這些市場擴大一點份額十分不容易。
　　而中國已成為汽車行業(yè)世界最大的潛在市場之一，并且這個市場正在由潛在的市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的市場。德爾福公司2000年的全球銷量有小幅下降，但中國的市場卻始終保持了強勁的勢頭。近年來，德爾福在中國的產(chǎn)銷量始終保持著兩位數(shù)的高增長，這是德爾福在全球各地的40多個國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)中絕無僅有的。可以說,潛力巨大的中國汽車市場為汽車零部件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間。全球著名的調(diào)查機構(gòu)DRI公司在“9.11”事件后調(diào)整了對全球市場的預(yù)測，惟有中國市場沒有調(diào)整。同時，中國市場作為一個新興的市場,有著非常廣闊的機遇。隨著世界整車企業(yè)的到來，其各級配套商都持觀望態(tài)度，等待其整車企業(yè)在國內(nèi)達到一定規(guī)模,有利潤可賺時，再進入中國。這個時候，誰先進入,誰就搶到了先機。

(源自：中華機械網(wǎng)) 　　全球汽車零部件供應(yīng)商投資與收購的一個主要動力來自降低成本的需要。一般來說，汽車產(chǎn)業(yè)附加值的70%是零部件創(chuàng)造的，零部件業(yè)對汽車業(yè)起到了舉足輕重的作用，零部件的質(zhì)量高低直接影響汽車產(chǎn)業(yè)的效益水平。所以，汽車產(chǎn)業(yè)一定要與發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)同步。世界汽車制造業(yè)競爭異常激烈，為提高企業(yè)競爭力，世界汽車零部件生產(chǎn)廠家的發(fā)展趨勢是全球化，低成本化。哪里制造成本低，就向哪里發(fā)展，將降低成本作為獲得競爭優(yōu)勢的最重要手段。不管是什么樣的零部件廠家,所追求的都是以最小的投入、獲得最大效益。世界各大汽車生產(chǎn)企業(yè)，都在千方百計地減少自己零部件企業(yè)數(shù)量，而零部件企業(yè)數(shù)量的減少，就意味著單個零部件企業(yè)的規(guī)模上來了，單個企業(yè)固定成本費用就會降低，這就帶來了整車生產(chǎn)成本的下降。當(dāng)前，以美國為代表的世界發(fā)達地區(qū)的汽車市場可能又將進入另一輪回調(diào)之中，使汽車零部件供應(yīng)商承受整車生產(chǎn)商的價格壓力。同時，隨著汽車工業(yè)中整車行業(yè)與零部件行業(yè)之間的相互獨立和剝離，整車企業(yè)對所需的零部件實行全球采購，誰家產(chǎn)品的質(zhì)量好、價格低就買誰的。

　　而零部件企業(yè)也可以將自己的產(chǎn)品自由地向全球的整車行業(yè)銷售。這一變革，為全球的汽車零部件商提供了前所未有的銷售空間和商機，同時競爭將更為激烈。誰能率先把成本降下來,誰就能釋放潛能,確立在國際市場上的地位。比如日本零部件廠商使用機器人多于中國，很大程度是因為日本勞動力價格比中國貴，而中國勞動力相對比較便宜，在亞洲，由于其特有的成本優(yōu)勢，每輛汽車的制造成本平均比西歐和北美要低1000-2000美元左右。近幾年來，世界汽車和汽車零部件行業(yè)大型跨國公司紛紛將全球采購中心建立在中國或?qū)⒉少彽闹攸c放在了中國，全球都在討論中國即將成為世界汽車生產(chǎn)基地。實際上，隨著中國國內(nèi)政策方面的變化，汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化定位，資本市場的不斷成熟，業(yè)界管理者和廣大投資者認定，眼下正是投資零部件的最佳時機。中國實際上也將會成為世界汽車零部件工業(yè)的生產(chǎn)基地。
　　中國的汽車零部件行業(yè)目前尚處于幼稚階段，中國現(xiàn)有1400多家零部件商分散在全國各地，產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱,系統(tǒng)化、模塊化、電子化的供貨能力剛剛起步。零部件配套體系各自獨立，至今未形成規(guī)模經(jīng)濟，零部件企業(yè)與主機廠還未形成同步開發(fā)能力，零部件整體發(fā)展滯后于整車發(fā)展。尤其是對高新技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)與國外同行相比還有很大不足，質(zhì)量和工藝仍與海外有相當(dāng)差距。當(dāng)年上海大眾引進生產(chǎn)桑塔納,符合標(biāo)準(zhǔn)的零部件廠幾乎為零，桑塔納國產(chǎn)化搞了3年才達到2.7%，也只有輪胎、收音機和蓄電池三個部件。零部件是最講規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)，而我們的零部件工業(yè)恰恰最不具備經(jīng)濟規(guī)模。有些國產(chǎn)配套部件,與進口件的到岸價相差無幾。

(源自：中華機械網(wǎng)) 　　過去在高關(guān)稅和強制性國產(chǎn)化的保護條件下，零部件企業(yè)尚能夠維持生存。加入世貿(mào)組織后，中國汽車零部件工業(yè)所受到的沖擊比整車更大，這是業(yè)界人士比較一致的看法。加入WTO后，我國汽車零部件的平均關(guān)稅將從目前的25%左右降至10%，到2003年零部件取消所有配額，2005年以后，進口許可證取消，到2006年7月1日汽車零部件進口關(guān)稅將下降到10%，汽車產(chǎn)品包括零部件配額將逐步增加直至放開，鼓勵國產(chǎn)化的級差關(guān)稅政策將取消，汽車零部件國產(chǎn)化含量將由現(xiàn)在的80%降到4O%-50%，整車廠轉(zhuǎn)向“全球采購”我國汽車零部件工業(yè)將來無論是在資本市場、商品市場、還是在國產(chǎn)化率、國際標(biāo)準(zhǔn)方面都呈現(xiàn)出全面放開的局面，將會有更多外資進入市場，競爭將更趨激烈。不少外國零部件生產(chǎn)商已計劃將其在國內(nèi)的產(chǎn)品價格每年下調(diào)10%。為使國內(nèi)汽車零部件的價格與質(zhì)量進一步與國際市場水平接軌，國內(nèi)零部件產(chǎn)品價格也會進一步下調(diào)，預(yù)計在3年內(nèi)價格會下降30%-60%。盡管如此，受開發(fā)能力、質(zhì)量等因素的影響，一些零部件以直接貿(mào)易方式進口將比國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品價格還低。因此,除一些生產(chǎn)不便于運輸?shù)牧悴考髽I(yè)及勞動密集型或原材料密集型零部件企業(yè)受影響較小外，對于受關(guān)稅和國產(chǎn)化率雙重保護的國內(nèi)汽車零部件企業(yè)，將面臨巨大的挑戰(zhàn)，零部件配套市場將面臨更加激烈的競爭。那些資金技術(shù)匱乏、自我生存能力差、又不具備快速市場反應(yīng)能力的零部件企業(yè)將會被市場所淘汰。

　　四、外面的世界很精彩
　　當(dāng)人們更多地談?wù)撊胧澜o我國汽車零部件企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的時候，不應(yīng)該忽視它給我們帶來的機遇。目前國內(nèi)轎車產(chǎn)量一年60多萬輛，加上卡車,總量只有100多萬輛。根據(jù)市場預(yù)測，到2005年我國汽車保有量為2200-2320萬輛，2005年汽車產(chǎn)量為290萬輛左右，汽車工業(yè)總產(chǎn)值將達到6000億元。而北美一個地區(qū)，一年的汽車產(chǎn)量就超過1600多萬輛，全世界每年的汽車零部件采購量高達數(shù)千億美元。2001年美國汽車零部件年收入1800億美元，博世公司年全球銷售總額達620億馬克，將近2300億元人民幣。這么大的市場，我們?yōu)槭裁床焕米约旱膬?yōu)勢拿到一部分訂單。
　　中國汽車零部件工業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，是成為世界性或者區(qū)域性的汽車零部件制造基地，而不僅僅為我國整車產(chǎn)業(yè)配套。我國汽車零部件工業(yè)“十五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路是，通過汽車生產(chǎn)企業(yè)改變采購方式，汽車零部件企業(yè)與國外合資、合作，逐步形成按專業(yè)化分工、分層次的合理的零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要集中一批能夠按照系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)、配套，面向國內(nèi)外兩個市場，按經(jīng)濟規(guī)模生產(chǎn)的零部件配套小型巨人企業(yè)。

(源自：中華機械網(wǎng)) 　　近年來，通過引進消化，中國汽車零部件工業(yè)整體水平明顯提高，部分企業(yè)的裝備和技術(shù)已達國際水平，部分勞動密集型、原材料型零部件已批量出口。整車國產(chǎn)化率進程明顯加快，比如上海大眾帕薩特B5轎車，投產(chǎn)當(dāng)年國產(chǎn)化率就超過60%。國家經(jīng)貿(mào)委對國內(nèi)汽車零部件工業(yè)的競爭力分析表明,在與世界先進國家零部件工業(yè)進行比較的基礎(chǔ)上，選擇了為目前國內(nèi)已經(jīng)大批量生產(chǎn)的轎車配套的關(guān)鍵零部件，通過對這些產(chǎn)品競爭力的量化分析，確認活塞、散熱器、汽車空調(diào)壓縮機等33種產(chǎn)品為競爭力強的產(chǎn)品，活塞環(huán)、空氣濾清器等20種產(chǎn)品為競爭力與國外接近或有潛在競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。這就說明我們的有些產(chǎn)品目前在國際同類產(chǎn)品中并不落后，在質(zhì)量上并不次于他們，而在價格上又具有優(yōu)勢，因此入世不足為懼。
　　我們應(yīng)該看到，加入WTO之后，關(guān)稅壁壘降低了，國際渠道更加暢通了，國際來往更方便了，應(yīng)該說中國汽車零部件產(chǎn)品打入國際市場的道路更好走了。入世給國內(nèi)汽車零部件企業(yè)帶來的沖擊不可回避，但WTO協(xié)議商定的汽車業(yè)的緩沖期將是他們調(diào)整提高的極好機會。中國的汽車零部件企業(yè)應(yīng)充分認識到“入世”帶來的挑戰(zhàn)和機遇,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，到國際市場覓商機。　二、中國汽車零部件市場誘人的機遇
　　世界零部件企業(yè)為什么選擇中國？其主要考慮的是市場和成本，在全球范圍內(nèi)，世界知名的各大汽車廠都擁有各自的配套廠。在美國，德爾福公司是通用汽車的主要供應(yīng)商，Vision（在中國稱為“偉世通”）是福特公司的最大供應(yīng)商；在法國，最大的汽車集團PSA（雷諾和雪鐵龍）都有自己穩(wěn)固的供應(yīng)商；在德國，博世公司是德國大眾的最大供應(yīng)商；世界第四大汽車配件供應(yīng)商，日本電裝公司是豐田汽車集團公司下屬的最大零部件生產(chǎn)企業(yè)。顯然，要想在這些市場擴大一點份額十分不容易。
　　而中國已成為汽車行業(yè)世界最大的潛在市場之一，并且這個市場正在由潛在的市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的市場。德爾福公司2000年的全球銷量有小幅下降，但中國的市場卻始終保持了強勁的勢頭。近年來，德爾福在中國的產(chǎn)銷量始終保持著兩位數(shù)的高增長，這是德爾福在全球各地的40多個國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)中絕無僅有的?？梢哉f,潛力巨大的中國汽車市場為汽車零部件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間。全球著名的調(diào)查機構(gòu)DRI公司在“9.11”事件后調(diào)整了對全球市場的預(yù)測，惟有中國市場沒有調(diào)整。同時，中國市場作為一個新興的市場,有著非常廣闊的機遇。隨著世界整車企業(yè)的到來，其各級配套商都持觀望態(tài)度，等待其整車企業(yè)在國內(nèi)達到一定規(guī)模,有利潤可賺時，再進入中國。這個時候，誰先進入,誰就搶到了先機。

(源自：中華機械網(wǎng)) 　　全球汽車零部件供應(yīng)商投資與收購的一個主要動力來自降低成本的需要。一般來說，汽車產(chǎn)業(yè)附加值的70%是零部件創(chuàng)造的，零部件業(yè)對汽車業(yè)起到了舉足輕重的作用，零部件的質(zhì)量高低直接影響汽車產(chǎn)業(yè)的效益水平。所以，汽車產(chǎn)業(yè)一定要與發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)同步。世界汽車制造業(yè)競爭異常激烈，為提高企業(yè)競爭力，世界汽車零部件生產(chǎn)廠家的發(fā)展趨勢是全球化，低成本化。哪里制造成本低，就向哪里發(fā)展，將降低成本作為獲得競爭優(yōu)勢的最重要手段。不管是什么樣的零部件廠家,所追求的都是以最小的投入、獲得最大效益。世界各大汽車生產(chǎn)企業(yè)，都在千方百計地減少自己零部件企業(yè)數(shù)量，而零部件企業(yè)數(shù)量的減少，就意味著單個零部件企業(yè)的規(guī)模上來了，單個企業(yè)固定成本費用就會降低，這就帶來了整車生產(chǎn)成本的下降。當(dāng)前，以美國為代表的世界發(fā)達地區(qū)的汽車市場可能又將進入另一輪回調(diào)之中，使汽車零部件供應(yīng)商承受整車生產(chǎn)商的價格壓力。同時，隨著汽車工業(yè)中整車行業(yè)與零部件行業(yè)之間的相互獨立和剝離，整車企業(yè)對所需的零部件實行全球采購，誰家產(chǎn)品的質(zhì)量好、價格低就買誰的。

　　而零部件企業(yè)也可以將自己的產(chǎn)品自由地向全球的整車行業(yè)銷售。這一變革，為全球的汽車零部件商提供了前所未有的銷售空間和商機，同時競爭將更為激烈。誰能率先把成本降下來,誰就能釋放潛能,確立在國際市場上的地位。比如日本零部件廠商使用機器人多于中國，很大程度是因為日本勞動力價格比中國貴，而中國勞動力相對比較便宜，在亞洲，由于其特有的成本優(yōu)勢，每輛汽車的制造成本平均比西歐和北美要低1000-2000美元左右。近幾年來，世界汽車和汽車零部件行業(yè)大型跨國公司紛紛將全球采購中心建立在中國或?qū)⒉少彽闹攸c放在了中國，全球都在討論中國即將成為世界汽車生產(chǎn)基地。實際上，隨著中國國內(nèi)政策方面的變化，汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化定位，資本市場的不斷成熟，業(yè)界管理者和廣大投資者認定，眼下正是投資零部件的最佳時機。中國實際上也將會成為世界汽車零部件工業(yè)的生產(chǎn)基地。
　　中國的汽車零部件行業(yè)目前尚處于幼稚階段，中國現(xiàn)有1400多家零部件商分散在全國各地，產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱,系統(tǒng)化、模塊化、電子化的供貨能力剛剛起步。零部件配套體系各自獨立，至今未形成規(guī)模經(jīng)濟，零部件企業(yè)與主機廠還未形成同步開發(fā)能力，零部件整體發(fā)展滯后于整車發(fā)展。尤其是對高新技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)與國外同行相比還有很大不足，質(zhì)量和工藝仍與海外有相當(dāng)差距。當(dāng)年上海大眾引進生產(chǎn)桑塔納,符合標(biāo)準(zhǔn)的零部件廠幾乎為零，桑塔納國產(chǎn)化搞了3年才達到2.7%，也只有輪胎、收音機和蓄電池三個部件。零部件是最講規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)，而我們的零部件工業(yè)恰恰最不具備經(jīng)濟規(guī)模。有些國產(chǎn)配套部件,與進口件的到岸價相差無幾。

(源自：中華機械網(wǎng))