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國內(nèi)外粉末涂料應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景(四)

星型給料器 5．結(jié)論及建議
目前，國家已經(jīng)在積極制定相關(guān)的粉末涂料國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步規(guī)范粉末涂料與涂裝行業(yè)組織在協(xié)調(diào)、規(guī)范市場方面的力度振動粉碎機(jī)，使中國粉末涂料涂裝市場逐步成熟，并與國際接軌。需要我國粉末涂料的行業(yè)組織、供應(yīng)商、研究機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)共同努力，不斷開拓新領(lǐng)域，并根據(jù)最終用途合理選擇、開發(fā)和正確使用粉末涂料。
5.1 更新輸送帶觀念，消除粉末涂料發(fā)展的誤區(qū)
我國粉末涂料企業(yè)應(yīng)突破以下幾大傾角皮帶輸送機(jī)種認(rèn)識上的誤區(qū)：
　　· 把粉末涂料仍簡單地視為DS型斗式連續(xù)輸送機(jī)通用型涂料，忽視了它的精細(xì)化、專用化、功能化特征。
　　· 只重視粉末涂料的制造技術(shù)，忽視了它的應(yīng)用技ZWS型振網(wǎng)篩術(shù)。
　　· 生產(chǎn)粉末涂料的熱情高，一哄而上，但沒有看到它的技術(shù)內(nèi)涵，低估了生產(chǎn)技術(shù)的帶式輸送機(jī)難度。
　　· 一些地方出現(xiàn)如下現(xiàn)象，爭投資、鋪新攤子、低水平重復(fù)上裝置，以單純外延式擴(kuò)張發(fā)展的多，消除瓶頸、內(nèi)涵挖潛的少；爭擴(kuò)大裝置規(guī)模（簡單地增加生產(chǎn)線的條數(shù)）、單單增加產(chǎn)品產(chǎn)量的多，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加品種和搞深加工的少；講產(chǎn)值、爭貨款的多，考慮如何降低成本的少；低檔產(chǎn)品多煤礦皮帶輸送機(jī)，高檔、精細(xì)、專用型的產(chǎn)品少；搞各自為陣、分散作戰(zhàn)的多，講聯(lián)合、搞集團(tuán)的少。
多錘頭破碎機(jī)　　今后一段時(shí)間，如果不破除這些陳舊的思想觀念，不克服低水平重復(fù)建設(shè)，中國粉末涂料行業(yè)與國外的差距可能是越來越大。

5.2 發(fā)展粉波狀擋邊輸送帶末涂料應(yīng)從建立、健全良好的企業(yè)管理和運(yùn)行機(jī)制入手
　　我國粉末涂料領(lǐng)域中出現(xiàn)的許多矛盾和問題，表面上看是粗放型增長的結(jié)果，實(shí)質(zhì)上是不合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制阻慣性振動器礙了經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)在企業(yè)作為市場和科技進(jìn)步主體的地位還沒有正式形成，單靠引進(jìn)不可能解決落后的經(jīng)濟(jì)增長方式問題。粉末涂料的生產(chǎn)企業(yè)和應(yīng)用企業(yè)條塊分割嚴(yán)重，各單位實(shí)行地方保護(hù)主義，致使一些生產(chǎn)企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)，從而出現(xiàn)爭原料、爭市場，小生產(chǎn)線重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象屢見不鮮。
今后，中國粉末涂料將由“自由競爭”發(fā)展到“壟斷競爭”，即中國粉末涂料市場將最終由少數(shù)大型粉末涂料企業(yè)篩粉機(jī)壟斷。有關(guān)部門應(yīng)盡快打破地方保護(hù)、行業(yè)隸屬關(guān)系的傳統(tǒng)觀念，讓粉末涂料企業(yè)走出“國門”，走向世界。另外，加強(qiáng)合作（如合資、合并、收購及集團(tuán)化）也不容忽視，實(shí)施“大公司、大集團(tuán)、大基地”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。
細(xì)碎鄂式破碎機(jī)5.3 增加科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)
　　公司的發(fā)展壯大，培養(yǎng)優(yōu)勢產(chǎn)品、建立競爭優(yōu)勢有賴于企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力，國內(nèi)粉大型圓振動篩末涂料企業(yè)在這方面與國外先進(jìn)企業(yè)差距很大，需要我們的企業(yè)家運(yùn)用戰(zhàn)略眼光重新認(rèn)識發(fā)展方向。雖然引進(jìn)技術(shù)可以幫助我們起步，但是不能保障公司的長期發(fā)展，隨著粉末涂料競爭的日趨激烈，新產(chǎn)品的開發(fā)已顯得非常重要，粉末涂料企業(yè)應(yīng)建立自己的研發(fā)體系，并切實(shí)加緊工作。
　　粉末涂料是一個(gè)新興行業(yè)，通過企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制的改革，留住現(xiàn)有管理、技術(shù)、石料破碎生產(chǎn)線營銷人才是根本。其實(shí)，企業(yè)之間的市場競爭實(shí)質(zhì)上是人才、技術(shù)、資本和企業(yè)機(jī)制的競爭，也是先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系的競爭，是上述資源的流動和優(yōu)化組合。只有解決好了體制和機(jī)制問題，才能吸引人才，發(fā)展壯大企業(yè)。

參考文獻(xiàn)
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4. 劉澤曦粉末涂料技術(shù)及市場概況 2003中國粉末涂料與涂裝年會會刊 11-15
5. 劉澤曦中國粉末涂料與涂裝行業(yè)現(xiàn)狀及展望 2004中國粉末涂料與涂裝年會會刊 25-27
6．張華東走向世界的中國粉末涂料工業(yè)，現(xiàn)代涂料與涂裝，2003.6，
7．袁超樹粉末卷材涂裝應(yīng)用進(jìn)展粉末涂料與涂裝，2004.5，75-77
8. 程立宏 E-12環(huán)氧樹脂現(xiàn)狀與展望粉末涂料與涂裝，2004.5，27
9．張華東粉末涂料企業(yè)的成功在于人才中國涂料 2004.7，14-15

作者簡介：張華東（1978- ），男，安徽巢湖人，2001年畢業(yè)于安徽巢湖學(xué)院建材與化工專業(yè)。畢業(yè)后曾在廣東一家外資粉末涂料企業(yè)工作，現(xiàn)在專門從事粉末涂料的研究和開發(fā)、以及客戶處技術(shù)服務(wù)，已經(jīng)在國內(nèi)外公開發(fā)表的涂料類期刊上發(fā)表論文二十多篇。

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