鄭州一帆機(jī)破碎機(jī)械設(shè)備有限公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)公司信譽(yù)，圓滿完成2011年經(jīng)營目標(biāo)。近日，在召開的公司高層例會(huì)上，針對公司各部門第四季度的工作方向，鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司楊總提出要緊緊依照突出中心抓關(guān)鍵，圍繞服務(wù)求質(zhì)量的發(fā)展方針執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。楊總在此次員工大會(huì)上的發(fā)言對加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，可以說對公司長遠(yuǎn)發(fā)展起著里程碑式的作用，具有重要的意義。楊總對公司各部門員工在過去一段時(shí)間里的表現(xiàn)和取得的成績表示了篩料機(jī)充分的肯定，在一定程度上讓員工增強(qiáng)了市場信心和樹立了必勝信念。同時(shí)楊總對公司發(fā)展重新定了位，并對各部門今后的工作也提出了很高的要求：重研發(fā)，重質(zhì)量，重服務(wù)，重推廣，意義深刻，影響深遠(yuǎn)。

　　在談到相關(guān)部門的具體工作時(shí)，石英石制砂機(jī)楊總提出LS型螺旋輸送機(jī)了以下三點(diǎn)：

　YK型圓形振動(dòng)篩　一、確保服務(wù)ZWS型振網(wǎng)篩,提高質(zhì)量

　　提高服務(wù)是企業(yè)的求生存和求是信譽(yù)和形象的另一個(gè)關(guān)鍵所在，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占穩(wěn)腳跟，必須練好內(nèi)功，強(qiáng)化質(zhì)量管理同時(shí)強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量。我們要秉承我們是演員，顧客是評委，一切服從客戶的需求的服務(wù)理念：經(jīng)營策略是：以客戶需求為導(dǎo)向，力求服務(wù)效率和服務(wù)制砂機(jī)質(zhì)量，做到精益求精。一家企業(yè)，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這樣的企業(yè)將永遠(yuǎn)無法立足于所處行業(yè)。同樣道理，如果DY型移動(dòng)輸送機(jī)一家企業(yè)，質(zhì)量做得不錯(cuò)，但服務(wù)做不到位，那這樣的企業(yè)真的做得很失敗。所以我們企業(yè)有兩點(diǎn)要注意，一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)就是服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量,斗式提升機(jī)做好宣傳。

　　公司各部門都要深入學(xué)習(xí)企業(yè)的發(fā)展理念和發(fā)展目標(biāo)，使這次會(huì)議精神落實(shí)到每一個(gè)部門和員工，教育員工著力擺正長期利益與眼前利益、長期大客戶和短期小客戶經(jīng)營合作的關(guān)系，真正把為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為員工的內(nèi)在要求。要求生產(chǎn)部嚴(yán)把關(guān)，前期要搞好和采購部的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督外購零部件是嚴(yán)格按照公司規(guī)定的生產(chǎn)商購進(jìn)，后期生產(chǎn)設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按照研發(fā)部門提供的技術(shù)參數(shù)生產(chǎn)，從設(shè)備零部件和技術(shù)上下功夫，來確保設(shè)備最終質(zhì)量，對老裝置進(jìn)行技術(shù)改造，降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平。要求市場部和電子商務(wù)部宣傳工作同步進(jìn)行。市場部要主動(dòng)配合電子商務(wù)部的工作，在今后的工作中顎式破碎機(jī)，要主抓百度和谷歌網(wǎng)絡(luò)推廣和排名，以及網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣工作。把客戶每一個(gè)需要的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)，我們想客戶想之前之所想，做客戶想之前之所做，讓每一個(gè)客戶在百度或是谷歌中搜所關(guān)鍵詞時(shí)，都能搜到我們公司的產(chǎn)品信息或是公司新聞，讓客戶切身的體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化服務(wù)所給他們帶來的從容與便利，從了解我們公司的企業(yè)文化開始，并由衷的選擇我們公司的產(chǎn)品。

　　三、強(qiáng)化管理，螺旋進(jìn)料器提高效益

　　在目標(biāo)上：通過抓機(jī)遇、扣環(huán)節(jié)、強(qiáng)措施、抓管理，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在安全管理上：做到居安思危、警鐘粉料螺旋輸送機(jī)長鳴。在運(yùn)行質(zhì)量上：做到優(yōu)質(zhì)快捷，設(shè)備生產(chǎn)做到不超耗。在服務(wù)上：以品牌經(jīng)營，超值服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值為理念。行風(fēng)管理上：做到合法經(jīng)營、誠信待人。在設(shè)備管理上：做到按期維修，設(shè)備機(jī)床采取先論證、后經(jīng)營，確保人、機(jī)、設(shè)備達(dá)到運(yùn)行要求。

　　通過這次會(huì)制沙設(shè)備議，楊總對公司的經(jīng)營理念做了深刻的解析，對公司的發(fā)展目標(biāo)做了更深一層的強(qiáng)調(diào)。