2005 年全國(guó)篩分機(jī)設(shè)備管理
移動(dòng)帶式輸送機(jī)     工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)篩分給料機(jī)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)應(yīng)大力

推廣應(yīng)皮帶給煤機(jī)用壽命周期費(fèi)用技術(shù)

振篩機(jī)吳奕亮

 破碎機(jī)生產(chǎn)線;
尊敬葉輪給煤機(jī)的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表：
  大家好！聽了各位領(lǐng)導(dǎo)重要講話和代表們寶貴經(jīng)驗(yàn)的介紹深受啟發(fā)。我發(fā)言的題目是：“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)應(yīng)大力推廣壽命周期費(fèi)用技術(shù)”。溫總理在“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”講話中指出：“在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段，中央明確提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，是在社會(huì)生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面，切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源提高物資利用率，以盡可能少的資源循環(huán)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?！辈⒅赋鲈趩味五N式破碎機(jī)“未來15年我國(guó)仍將處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展將進(jìn)一步增大資源消耗的強(qiáng)度，開展資源節(jié)約建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央國(guó)務(wù)院做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。”這是事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，事關(guān)人民群眾根本利益，事關(guān)中華民族生存在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事。國(guó)務(wù)院下發(fā)《通知》中提出從節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用五個(gè)方面作為近期的重點(diǎn)工作。
  在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的大背景下，推廣應(yīng)用壽命周期費(fèi)用技不銹鋼料斗術(shù)有著特殊的意義和重要的作用。
  循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)基本原則：消耗資源減量化原則和廢舊資源再生化原則?，F(xiàn)jzo振動(dòng)電機(jī)今提出的4R，即減量化（Reduce）、再使用（Reuse）、現(xiàn)制造（Remanufacture）和現(xiàn)循環(huán)（Recycle），就是兩個(gè)原則的具體化。在4R中，減量化是要求生產(chǎn)和使用產(chǎn)品時(shí)盡可能少的消耗自然資源（如原材料、能源、水等），而再使用、再制造、再循環(huán)則是廢舊產(chǎn)品資源化的基本途徑。顯然，在4R中，減量化是首要的，因?yàn)樗鼜捻?xiàng)目開發(fā)時(shí)就強(qiáng)調(diào)資源的節(jié)省，從源頭開始抓起是最有效的。
  要真正做到減量化最大，必須找到一種方法技術(shù)，能把項(xiàng)目從立項(xiàng)開始直到報(bào)廢處置為止所消耗的全部資源量化為金額并累加作為判據(jù) 以評(píng)價(jià)和優(yōu)化方案和設(shè)計(jì)并進(jìn)行管理。這種經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)在國(guó)外早已時(shí)興，稱為壽命周期費(fèi)用（LCC固體物料輸送）技術(shù)，包括LCC估算、LCC分析、LCC評(píng)價(jià)、LCC管理等。它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)的區(qū)別在于它著眼于長(zhǎng)期的得失，而不只是關(guān)心投資回收期的長(zhǎng)短。購(gòu)置產(chǎn)品時(shí)它不僅考慮產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格，而且更加重視與產(chǎn)品一生相關(guān)所有發(fā)生的費(fèi)用。LCC是產(chǎn)品一生消耗費(fèi)用之總和，它是通過分解產(chǎn)品從立項(xiàng)開始至報(bào)廢處置的整個(gè)壽命歷程將經(jīng)歷的全部事件，辨識(shí)完成每一事件所需要的資源（原材料、人才、設(shè)備、能源、水等）并量化為貨幣金額累加而得，壽命周期費(fèi)用最小顯然就等于資源減量化最大，而壽命周期費(fèi)用技術(shù)追求的正是設(shè)備一生所耗資源最節(jié)省。
  LCC技術(shù)的研究起始于上世紀(jì)60年的美國(guó)國(guó)防部，源于軍費(fèi)開支龐大，特別是武器裝備的使用維修費(fèi)用急劇增加，成為沉重的負(fù)擔(dān)，大批武器裝備買的起，用不起，養(yǎng)不起，修不起。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，他們決心尋求一種經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)，籍以控制費(fèi)用，幫助ZSK型直線雙層振動(dòng)篩決策，擺脫軍費(fèi)困境，于是LCC技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生。在實(shí)踐中確認(rèn)了LCC技術(shù)的有效性和可行性后，美國(guó)國(guó)防部就通過發(fā)布指令、指示、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等大力加以推行。明確提出把“以性能為中心的質(zhì)量觀，轉(zhuǎn)變到以效能（效益）及LCC為中心的質(zhì)量觀”，并制訂了可負(fù)擔(dān)性的采辦政策，即采購(gòu)的裝備必須是負(fù)擔(dān)得起的，以期以盡可能少的投入實(shí)現(xiàn)國(guó)家軍事任務(wù)的總目標(biāo)。這種新的質(zhì)量觀曾以總統(tǒng)命令發(fā)布三軍貫徹執(zhí)行。美軍以20多年時(shí)間實(shí)現(xiàn)這個(gè)質(zhì)量概念上的根上轉(zhuǎn)變。實(shí)踐表明，LCC是現(xiàn)代質(zhì)量觀念中的固有特性，是顧客追求的最基本的隱含的需求，是聯(lián)結(jié)供方、用戶雙方利益，實(shí)現(xiàn)雙贏的節(jié)入點(diǎn)，也是以金額示出的產(chǎn)品一生所耗資源的量值
  上世紀(jì)70年代，LCC技術(shù)已從美國(guó)軍事部門推廣應(yīng)用至民用企業(yè)和政府部門，例如美國(guó)內(nèi)布拉斯加州以法律形式規(guī)定，凡是超過5萬美元的州建筑物，必須提出對(duì)其LCC的評(píng)價(jià)。1977年美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)編制了《壽命周期費(fèi)用分析一建筑師指南》以規(guī)范建筑物和建筑系統(tǒng)的LCC工作。與此同時(shí)，世界范圍內(nèi)如英國(guó)、瑞典、日本等提升加料機(jī)也積極開展和應(yīng)用LCC。
  到了上世紀(jì)80年代，LCC技術(shù)已在國(guó)際上得到公認(rèn)，典型事例就是國(guó)際電工委員會(huì)IEO起草了LCC評(píng)價(jià)的草案，并于1987年1月頒布了《LCC評(píng)價(jià)——概念、程序及應(yīng)用振動(dòng)傳感器》標(biāo)準(zhǔn)的草稿，以征求意見。
  上世紀(jì)90年代，許多國(guó)家加強(qiáng)了推廣LCC的力度。一系列的LCC標(biāo)準(zhǔn)也相繼產(chǎn)生，如挪威石油工業(yè)于1996年4月發(fā)布了MOROSK標(biāo)準(zhǔn)《系統(tǒng)與設(shè)備的壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)》、《工廠生產(chǎn)的壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)》，美國(guó)國(guó)家科學(xué)技術(shù)研究院為聯(lián)邦能源管理計(jì)劃制訂了用于聯(lián)邦設(shè)施的《壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)手冊(cè)》指導(dǎo)基本投資項(xiàng)目，目的是節(jié)能和降低未來聯(lián)邦建筑物和及其系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用。到了1996年7月，IEC又發(fā)布了300-3-3“壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)實(shí)施指南”作為ISO9000-4的支撐材料，并按被我國(guó)國(guó)際GB/T19000.4-1995等同采用。美軍提出的防務(wù)改革的管理重點(diǎn)之一是進(jìn)一步聚焦與減少LCC。1996年美國(guó)國(guó)防部又提出把費(fèi)用作為獨(dú)變量CAIV）的軍事裝備采辦策略，其目的就是把費(fèi)用真正與性能、進(jìn)度并列起來，變“因變量”為“自變量”，以達(dá)到有多少錢辦多少事，且把事辦得最好的目標(biāo)。1996年6月美國(guó)總統(tǒng)發(fā)布指令要求所有聯(lián)邦機(jī)構(gòu)“在制定有石灰石破碎機(jī)關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)、建造和其他項(xiàng)目的投資決策中，需采用LCC分析”，其目的是“減少政府費(fèi)用及減少能源和水資源消耗”。
  2004年7月國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）將1996年發(fā)布的IEC300-3-3“壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)實(shí)施指南”進(jìn)行修改完善后，發(fā)布了IEC-60300-3-3《壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)》第二版供各國(guó)實(shí)施應(yīng)用。
  在此期間，歐洲各國(guó)加強(qiáng)了合作，1993年挪威、英、法、德等國(guó)家成立LCC聯(lián)合工業(yè)項(xiàng)目（JIP）合作組織，有60多家國(guó)際知名公司能加，積極開展LCC研究和工業(yè)實(shí)踐降低費(fèi)用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為組織的成員服務(wù)。
  追溯LCC的簡(jiǎn)要發(fā)展過程可看出，LCC得到了世界范圍內(nèi)越來越多的重視和應(yīng)用，象美國(guó)這樣一個(gè)資源大國(guó)，也不斷出臺(tái)指今、標(biāo)準(zhǔn)、政策，推行LCC技術(shù)。這是由于在地球資源日益枯竭情況下，LCC技術(shù)能幫助我們尋求以相對(duì)最少的資源代價(jià)得到所需的任務(wù)目標(biāo)。因?yàn)椋?
  （1）通過LCC估算能給出項(xiàng)目/產(chǎn)品的壽命周期費(fèi)用值，以檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)可承受能力，避免因只看產(chǎn)品價(jià)格便宜不顧LCC高低而盲目作出決策，決策的失誤是最大的失誤，其造成的損失是資源的最大浪費(fèi)。
  （2）壽命周期費(fèi)用估算可給出按年度的費(fèi)用開支，這不僅為經(jīng)費(fèi)預(yù)算，且為費(fèi)用控制提供了較可靠的數(shù)據(jù)。通過對(duì)不同種類的費(fèi)用項(xiàng)目的分析，可以找到費(fèi)用大項(xiàng)（費(fèi)用主宰項(xiàng)目、費(fèi)用驅(qū)動(dòng)因素），對(duì)其采取有效對(duì)策后，便能降低LCC。
  （3）以壽命周期費(fèi)用量值作為權(quán)衡判據(jù)便可從眾多備選方案中抉擇出耗資最少的方案。選定方案后又可以用LCC權(quán)衡最優(yōu)化的參數(shù)組合，得到價(jià)廉物美的產(chǎn)品。
  （4）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，價(jià)格基本上反映資源價(jià)值，因此最小LCC的產(chǎn)品，實(shí)際上就是在開發(fā)和使用時(shí)消耗資源最少的產(chǎn)品。也是能為企業(yè)創(chuàng)造最大壽命周期利潤(rùn)的產(chǎn)品，這正是循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展所要求的。
  （5）成功的應(yīng)用LCC有助于改變管理層的短視行為，而考慮長(zhǎng)期的費(fèi)用節(jié)省和效益的提高，提升企業(yè)全資產(chǎn)管理的有效性。
  LCC技術(shù)自上世紀(jì)80年代初期引入我國(guó)。1987年11月中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)成立了設(shè)備壽命周期費(fèi)用委員會(huì)，以推動(dòng)LCC的工作。委員會(huì)成立以來始終堅(jiān)持依靠政府，服務(wù)企業(yè)，樹立服務(wù)第一的思想，舉辦了先后有4000多人次的各種類型、各層次的培訓(xùn)班，開展形式多樣的咨詢工作，主辦過6次全國(guó)性LCC學(xué)術(shù)研討會(huì)交流LCC理論研究和應(yīng)用的成果和經(jīng)驗(yàn)，出版了專著，進(jìn)行了LCC的研究與應(yīng)用，取得了一批可喜的成果。
  LCC技術(shù)的研究與應(yīng)用，在軍事部門開展早、應(yīng)用廣、效益明顯。對(duì)于新裝備的研制、在役裝備的使用、維修、更新、改造、退役等都普遍開展LCC工作，所得結(jié)果和信自有效地支持著裝備各種管理決策。為了規(guī)范LCC工作頒布了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，如國(guó)軍標(biāo)GJB1364《裝備費(fèi)用一效能分析》于1992年由原國(guó)防科工委頒布實(shí)施，其中就規(guī)范了LCC的定義、內(nèi)容、分析的方法、步驟等。1998年8月，總裝備部發(fā)布了GJBz20517《武器裝備LCC估算》的國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)LCC估算提供了技術(shù)法規(guī)。同時(shí)各軍兵種也制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)等。LCC委員會(huì)積極參與了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定等工作。
  地方各行業(yè)的LCC工作也在不斷發(fā)展，已覆蓋了鋼鐵、電力、冶金、港口機(jī)械、鐵路、化工、醫(yī)藥、紡織和礦山等方面。尤其近幾年來，委員會(huì)清楚看到，入世之后機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，企業(yè)需要LCC技術(shù)，為了讓更多的人員了解和掌握，多次直接到企業(yè)講課和技術(shù)咨詢。現(xiàn)今，企業(yè)一方面正面臨大發(fā)展的新機(jī)遇，同時(shí)又處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)之中，企業(yè)的管理急需提高到新的水平，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就想到LCC技術(shù)他們把推廣與應(yīng)用LCC技術(shù)作為企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，主動(dòng)地找LCC技術(shù)他們把推廣與應(yīng)用LCC技術(shù)作為企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，主動(dòng)地找LCC委員會(huì)技術(shù)咨詢，希望對(duì)其相關(guān)人員實(shí)施LCC培訓(xùn)，然后結(jié)合本單位的具體項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用。如上海電力公司進(jìn)行的LCC管理、武鋼焦化公司煉焦?fàn)t的建設(shè)、硅鋼片廠的擴(kuò)建工程，武鋼開展星級(jí)管理，以及樂凱膠卷有限公司、廣西平果鋁公司等。值得提出的是上海電力公司在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)第一家開展LCC管理研究和應(yīng)用，公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對(duì)本公司人員廣泛進(jìn)行LCC理念培訓(xùn)，組織跨部門的工作班子，對(duì)泰和變電站的GIS改造工程進(jìn)行試點(diǎn)，取得了成功之后，應(yīng)用推廣到上海電網(wǎng)黑啟動(dòng)、斷路器的改造，寶鋼電廠新機(jī)組選型上，三個(gè)項(xiàng)目都取得十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)估可節(jié)省1億元。目前正努力把LCC要求引入50萬伏世博地下變電站的設(shè)備招標(biāo)中，這一舉措不但在電力系弘而且在全國(guó)民用設(shè)備的招投標(biāo)工作中是首次，具有重要的示范性作用和深遠(yuǎn)影響。上述工作中LCC委員會(huì)始終和上海電力公司緊密合作，共同研究。
  近期，中設(shè)協(xié)上報(bào)上《中華人民共和國(guó)設(shè)備管理?xiàng)l例》（報(bào)批稿），明確規(guī)定在設(shè)備管理中應(yīng)用積極采用LCC理論與方法，批準(zhǔn)頒布后，定期起LCC的學(xué)習(xí)和應(yīng)用的高潮。
  應(yīng)用LCC技術(shù)與每個(gè)人的利益密切相關(guān)。舉一簡(jiǎn)單家庭照明燈源選型決策為例，一只100W的普通燈泡價(jià)格1.9元，一只等亮度的節(jié)能燈泡28.9元，若只考慮購(gòu)買價(jià)格選擇普通燈泡合算，用LCC理念，考慮購(gòu)置費(fèi)用和使用電費(fèi)等，以統(tǒng)一按6000小時(shí)（節(jié)能燈壽命）計(jì)算，用普通燈泡需要支付335.4元，而節(jié)能燈只需87.14元，可節(jié)省248.26元，同時(shí)，為國(guó)家節(jié)省482度電?？梢姂?yīng)用LCC參與決策對(duì)國(guó)家和個(gè)人都是十分有利的。
  上述表明，LCC技術(shù)在我國(guó)已逐步得到應(yīng)用與發(fā)展，并有了一定的效果和良好的應(yīng)用前途景。
  但從總體上看與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家比較我們發(fā)展的步子不夠快，應(yīng)用面也不夠廣，未形成整體規(guī)模與效應(yīng)。究其原因，有認(rèn)識(shí)上、體制上、管理上及技術(shù)的問題。
  從認(rèn)識(shí)上看，有許多傳統(tǒng)思想束縛。例如：重初期投資，因?yàn)槭乾F(xiàn)時(shí)一次性的支付，輕后期費(fèi)用，認(rèn)為是以后的事情，到時(shí)再想辦法，甚至是繼任的事，重當(dāng)前費(fèi)用的節(jié)約輕長(zhǎng)期費(fèi)用效益；重技術(shù)決策，輕經(jīng)濟(jì)決策，等等。
  從體制上看，產(chǎn)品的研究、采購(gòu)和使用分屬幾個(gè)部門管理。受這種體制的制約并在傳統(tǒng)思想的作用下，難以從產(chǎn)品的全壽命全系統(tǒng)的觀點(diǎn)統(tǒng)籌全局，權(quán)衡決策。在這種體制下，經(jīng)費(fèi)按傳統(tǒng)切塊劃撥，各自支配，難以實(shí)現(xiàn)整體尋優(yōu)，對(duì)LCC技術(shù)無需求牽引。
  從管理上講，缺少推行LCC技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、政策措施、懲獎(jiǎng)機(jī)制，沒有明確的管理機(jī)構(gòu)和職能部門，缺乏推行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)手冊(cè)等。
  從技術(shù)講，LCC技術(shù)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性主要工作是費(fèi)用數(shù)據(jù)的收集、整理，用以建立費(fèi)用模型。數(shù)據(jù)越充足，越準(zhǔn)確，模型就越能反映現(xiàn)實(shí)。過去長(zhǎng)期對(duì)數(shù)據(jù)缺乏收集和積累現(xiàn)時(shí)又存在數(shù)據(jù)水分大，不對(duì)外，收集不到等問題，使建模變得困難。
  另外，缺少由豐富數(shù)據(jù)及模型支撐、便于操作的LCC分析實(shí)用軟件，也是影響該技術(shù)應(yīng)用的重要原因。
  為了推進(jìn)應(yīng)用，提出以下建議：
  1、提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念
  首先要認(rèn)識(shí)到LCC技術(shù)是全資產(chǎn)管理的有效工具，是幫助我們做出資源消耗為最小的各類決策的有力工具。它是一種新的經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)，應(yīng)大力普及和應(yīng)用。
  其次，要把重視當(dāng)前費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晧勖芷谫M(fèi)用。啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或采購(gòu)一件產(chǎn)品，不僅要了解當(dāng)前需要多少投入，更要關(guān)心今后需要的費(fèi)用開支，克服短視行為，還要把認(rèn)為產(chǎn)品一生各階段發(fā)生的費(fèi)用相互獨(dú)立的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閴勖芷谫M(fèi)用的絕大部分是由開發(fā)研制的決策所確定的觀念。做到盡早重視，盡早投入，以期以較小的早期投入，換取使用維修費(fèi)的大量節(jié)約。
  2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定推行LCC發(fā)展戰(zhàn)略
推行LCC技術(shù)具有戰(zhàn)略意義和全局意義，因而頂層推動(dòng)十分重要。應(yīng)制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃并提出明確的奮斗目標(biāo)，方針政策和具體步驟，有計(jì)劃的推進(jìn)應(yīng)用。
  3、大力宣傳和培訓(xùn)
大力宣傳可使各級(jí)決策人員了解應(yīng)用LCC技術(shù)的重要意義，開展培訓(xùn)可使LCC技術(shù)為有關(guān)的管理和技術(shù)人員掌握，才能使LCC的應(yīng)用成為自覺的行動(dòng)。
  4、抓緊立法
這是依靠法治手段推進(jìn)LCC技術(shù)的根本措施和基本建設(shè)。要制訂在項(xiàng)目管理中的LCC法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)等。要根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例的規(guī)定，制訂相應(yīng)的支持性文件，以加強(qiáng)LCC管理的落實(shí)。
各行業(yè)還可結(jié)合各自的特點(diǎn)，制訂技術(shù)法規(guī)、手冊(cè)等。
  5、逐步打牢基礎(chǔ)
在政府與企業(yè)的統(tǒng)計(jì)渠道中，建立用于LCC分析的費(fèi)用數(shù)據(jù)庫，收集儲(chǔ)存和使用信息；根據(jù)國(guó)情，編制LCC技術(shù)軟件。
  6、編寫培訓(xùn)教材，開展科研和學(xué)術(shù)活動(dòng)
當(dāng)前時(shí)期，已有許多用于指導(dǎo)LCC的教材和專著，但大多內(nèi)容來自于外部經(jīng)驗(yàn)與教材，與國(guó)情相適應(yīng)、來自于國(guó)內(nèi)工程實(shí)踐、有很強(qiáng)指導(dǎo)作用的專著、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)不多，需要加大積累的力度，加強(qiáng)專家隊(duì)伍、加大工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣等方面的投入。
  7、具體單位開展LCC工作，首先是領(lǐng)導(dǎo)要重視，并由領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目決策層親自領(lǐng)導(dǎo)，打破部門和專業(yè)界限，組成由領(lǐng)導(dǎo)和來自相關(guān)部門具有豐富經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、使用與維修等人員所組成的工作班子、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。這是開展LCC工作極為重要的機(jī)構(gòu)保障。
  推廣應(yīng)用LCC技術(shù)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人都是非常有利的大好事情。尤其是在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建立節(jié)約型社會(huì)的新形勢(shì)下，LCC技術(shù)具有廣闊的應(yīng)用天地，將發(fā)揮著積極的作用，產(chǎn)品巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

二OO五年十一月二十九日